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利海公司“八个到位”筑牢疫情防控战线
发布时间:2020-02-17      信息来源:      发布人:huiwei      点击:

       2月14日,利海公司召开疫情防控领导小组专题工作会议,学习了集团防控疫情会议精神,就疫情防控工作进行了再部署,切实做好疫情防控工作。

  网格管理到位。结合疫情防控新情况新变化和公司实际,制定了公司网格化防疫控疫实施方案。要求每位分管领导按照分片分区要求,强化责住,勇于担当,了解每位员工动态,主动落实好分片区中每一位员工的防控要求,积极主动做为分管片区员工解决好生活与工作困难,坚决杜绝一人影响一片的情况。

  “四化”管控到位。根据全域化、制度化、信息化、实战化的原则,将公司全员纳入网格化管理,形成全企动员、全员有责的疫情防控局面。建立健全网格疫情防控各项制度,完善专项防控预案、员工信息收集上报、员工思想动态日报告等各项具体制度,共同做好防控、排查、隔离、救治工作,对发现的问题及时汇报疫情防控领导小组,做到群防群控、严防严控。按照“一人一档”建立疫情防控信息档案,完善疫情防控信息数据库。建立公司网格企业微信群,对接员工居住地网格,摸清摸透员工健康状况及行动轨迹,实现信息共享,为疫情防控提供详实的数据支撑。按照疫情防控一级响应要求,建立上下一致、内外一体、高效运转的网格体系。全体网格员一律佩戴红袖标上岗,即刻进入疫情防控战时状态。

  情况摸排到位。细化多层级网格化管理措施,部门负责人担任一级网格员,班组长担任二级网格员,形成全企动员、全员有责的疫情防控局面。网格员要全面摸排统计网格内员工基本情况,区分员工每日上下班、在岗、居家(宿舍)三个阶段,实施“十必查”,做到不漏一格、不少一人,每日向公司疫情防控领导小组定时报送网格内人员活动情况,同时通报员工居住所在社区网格员,加强居住管理。

  防控监管到位。对办公区和厂区进行封闭式管理,明确厂门为唯一进出通道,由专人负责值守,个人或车辆进入办公区和厂区前必须逐个测量体温。上班员工除专人测量体温外,自己仍需用水银温度计测体温并做好记录。坚持垃圾日产日清,每日对办公场所、中控室、休息室、食堂、浴室、电梯、卫生间等区域进行消杀防疫不少于 2 次,重点区域应反复多次消杀,并按要求做好记录。做好公司通勤车、公务用车各项消毒和上车体温检测工作,有发热、咳嗽等症状者禁止乘坐;统一对自驾上班车辆进行消毒管理。强化办公、生产环境卫生整治制度,做好防控物资保障工作。

  应急处置到位。以网格为单元建立“包干”工作制度,定人定责,网格员对异常人员信息要及时上报,同时要全力配合区疾控医疗部门,全力排查密切接触者,共同做好防控、排查、隔离、救治工作,做到有效运转,忙而不乱。

  宣传培训到位。强化政策宣传,充分利用电子屏、横幅、标语、企业微信等渠道开展疫情防控措施动态宣传,做到员工对防护知识人人知晓。发放疫情防控工作指导手册和疫情防控知识要点,采取视频教育、每日专项考试等方式,提高网格员业务技能和疫情防护知识水平,提高网格员队伍素质,促进疫情防控网格化更加规范有序。

  督查奖惩到位。公司综合办公室、审计监察部等部门组成督查组,督促各级网格员认真履行疫情防控职责,做好自身责任落实和工作推进。进一步强化履职担当,对没有及时发现疫情、信息上报不及时、推诿扯皮等不认真履行疫情防控职责的,公司将严肃问责。

  复产准备到位。严格落实好当前危化品生产经营各项管理工作,主动想方设法完成各项整改工作,完善各项制度、台帐,为国务院安全督查作好充分准备。提前谋划好权证换证换版工作,特别是二期验收、SS验证。加大销售力度,周密安排好检修和项目推进工作,确保22号前具备开车条件。


                                                                                             (梁  娴)

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